社長室

社長室は社長直下で海外子会社設立の展開やM&Aの検討、SDGs推進など経営領域の高度な業務を幅広く推進しています。

若手中心のスピード感ある現場で、役員や部長などとコミュニケーションを取りながら迅速にプロジェクトを進行していく精鋭が集まる環境です。

グローバル推進室

世界基準のサービス・企業への成長を実現するため、現状の組織課題を解決する制度/プロセス設計をしていく部署です。

海外子会社に出向して現地の管理業務全般や人材マネジメントを行ったり、海外子会社を含むグループの業務プロセスや共通制度の再設計、会議運営などを行っています。

グローバル開発戦略室

日本・インド・バングラデシュなど世界中にいるエンジニアを統括し、サービスの成長を支える開発戦略を描き実行している部署です。

各国への業務差配とプロジェクトマネジメントのほか、各国で共通するシステム管理ツールやライセンスの管理、コードの品質担保、統合システムの開発など、業務は多岐に渡っています。

グローバルデザイン室

日本・インドなど様々な国・子会社のデザイナーと共に、会社やサービスのユーザーエクスペリエンスの向上、ブランドコンシステンシーの確保、デザイン品質の向上に取り組みます。

旅行予約サービス「skyticket」のUI/UX、OOH広告、SNS広告、コーポレートグッズ、名刺など、アドベンチャーに関するデザインを担当します。

人事総務部

契約関連やリスク管理業務などを担う「法務」、株主総会の運営や備品管理などを行う「総務」、給与計算や安全衛生管理、採用活動などを行う「人事労務」の3つの役割を担っています。

小規模のベンチャーから大組織へと生まれ変わりつつあるアドベンチャーを支えるオペレーションの精緻化・効率化などに日々取り組んでいます。

経営管理部

会計・経理・財務・税務や上場企業としての開示などの業務を遂行する部署です。

アドベンチャーの経営活動にまつわるお金の動きをもれなく把握し、会社の意思決定を強力にバックアップする経営管理部は、アドベンチャーの屋台骨とも言える重要なポジションです。

旅行事業部

旅行事業部は旅行予約サービス「skyticket」の営業・企画・システム開発に関する業務を行っている部署です。

航空券などの販売商品ごとにチームを組んで、法人様との新規契約や契約後サポート、各サービスの改善企画、システムの保守・新規開発を進めています。

業務統括推進部

skyticketの全商品に関わるオペレーションの実行や、全商品に関わる統合企画を推進する部署です。

旅行予約の手配とお客様サポートをするコールセンター部門と広告・SNS運用や企画推進などを行う統合企画部門に分かれています。

事業開発部

新規事業の立案や実行を行い、skyticketに新たな価値を生み出す部署です。

自社の利益とユーザーへの便益を最大化するため、法人様との交渉、新規システムやオペレーションの設計を行い新規事業のリリースまで進めています。

内部監査室

自社の健全且つコンプライアンスに準じた経営の維持・改善を目的とし、エラーや不正が発生がしないよう業務全般のプロセスの整理や運用状況のチェック、経営活動に関する危機管理や改善のアドバイスを行う、他の部署とは異なり自社業務と独立している部門です。

国内外問わずアドベンチャーグループ企業が増えていく中、内部統制を機能させるために各社、各部門のメンバーの協力のもと、オペレーション設計へのアドバイスや内部通報窓口の設定や運用、社内研修などを行っております。

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